OKRs – Objectives and Key Results: Die top 5 Stolperfallen
OKRs sind eine feine Sache. Man kann sie in zwei Minuten erklären. Sie sind leichtgewichtig und man braucht keine Tools, um sie einzuführen. Plus, das Unternehmen und das Management können damit in ihrer Außenwahrnehmung punkten. „Wir sind agil, wir sind modern“…