„Hey, mach‘ mal eine Produktstrategie!“. Was sich wie ein Schlachtruf anhört, ist Teil des Alltags eines Produktmanagers – oder sollte es zumindest sein. Häufig trennt sich aber gerade hier die Spreu vom Weizen. Strategie kann nicht jeder. Entweder fehlt die Erfahrung, das methodische Verständnis oder beides…
Menschen können etwas Einzigartiges erschaffen, wenn sie zusammenkommen. In meiner Welt, den digitalen Produkten, ist das Team das Epizentrum. Wir versuchen uns ständig zu verbessern, wie wir zusammenarbeiten und miteinander interagieren. Fortwährende Weiterentwicklung Als Produktmanager trage ich die Verantwortung für die Teamleistung. Sicherlich müssen alle Kollegen die Erfolge und Misserfolge schultern. Aber meistens stehen wir im Rampenlicht innerhalb des Unternehmens. Daher sehe ich es als eine meiner wesentlichen Aufgaben an, das Team über das Bestehende hinaus fortwährend weiterzuentwickeln. Egal, ob man ein komplett neues Team aufbaut oder in ein Bestehendes einsteigt, jeder Mensch kommt mit seiner eigenen Geschichte und seinen Erfahrungen, positiven wie auch negativen. In einer Gruppe kommen dann noch zusätzliche Dynamiken zum Zuge. Wir treffen also niemals auf etwas „Reines“ oder unsere so viel zitierte “Grüne Wiese”. Diese Randbedingungen müssen wir kennenlernen und formen. Die 3 Aspekte Das Kennenlernen Zu selten lernen sich die einzelnen Kollegen kennen, wenn sie anfangen zusammenzuarbeiten. Ich meine hier nicht das Finden von Freunden, sondern dem Erschaffen einer Ebene des Respekts und Verständnisses. Gerade in der aktuellen Zeit, …
