Ich bin Pragmatiker. Anwendung über Theorie. Ausprobieren über Studieren. Entscheidung statt langes Reden. Experimentieren gehört für mich zum Alltag dazu, bezogen auf unsere Nutzer, wie auch mit dem Team.
Das Grundprinzip hinter Portfolio Kanban ist nicht neu, gewinnt aber durch den Flow-Gedanken eine andere Bedeutung. Das Sichtbarmachen, an was, in welcher Reihenfolge und mit welcher Dauer die Organisation arbeitet, lässt Rückschlüsse auf Schwachstellen im System und auch der Produktplanung zu. Der Blickwinkel verändert sich durch die Betrachtung der Arbeitsschritte…
Eine Task Force ist in bestimmten Situationen sinnvoll, um mit vereinten Kräften ein übergreifendes Problem oder einen Engpass zu lösen, sei es technischer oder wirtschaftlicher Natur. Wird aber eine Task Force zu einer Dauereinrichtung, ist das häufig ein Zeichen, dass sich das Unternehmen nicht die Mühe macht, über die Ursache des Problems nachzudenken…
