Autor: Martin Heckmann

Produktstrategie: Schritte

„Hey, Produktmanager, mach‘ mal Strategie!“ – Die 7 Schritte zu einer guten Product Strategy

„Hey, mach‘ mal eine Produktstrategie!“. Was sich wie ein Schlachtruf anhört, ist Teil des Alltags eines Produktmanagers – oder sollte es zumindest sein. Häufig trennt sich aber gerade hier die Spreu vom Weizen. Strategie kann nicht jeder. Entweder fehlt die Erfahrung, das methodische Verständnis oder beides…

Fail Fast: Schöner scheitern – oder in 3 Schritten zu einer lernenden Organisation

Viele Unternehmen beanspruchen für sich, eine lernende Organisation zu sein. Dazu gehören Misserfolge und das Teilen von Misserfolgen. Wir möchten Euch erzählen, wie wir durch ein Format namens “Fail Fast” einen Rahmen geschaffen haben, um einen Schritt hin zu einer “Learning Organisation” zu machen.

Wie schneide ich mein Produkt? – Ein Plädoyer für Customer Journey Teams

Die Frage nach welchen Kriterien eine Produktorganisation „geschnitten“ wird, ist komplex. In der Theorie sind viele gängigen Ansätze schlüssig, auf den zweiten aber genauso anfechtbar. Ich bin mittlerweile ein Anhänger der Customer beziehungsweise User Journey Teams. In diesem Artikel erkläre ich warum und wie man dorthin kommen kann…

UX Redesign: Straßenkunst in Busan (Südkorea)

UX Redesign – Der sichere Weg ins Fiasko und 5 Wege das zu verhindern

UX Redesign Projekte sind der blanke Horror für Produktmanager. Die Erwartungshaltung ist groß, genauso wie der Aufwand für Koordination und Stakeholder-Management. Auf der anderen Seite ist der Einfluss von Product meistens gering und das Ergebnis gleich Null – im besten Fall. Hier meine Lehren aus gescheiterten UX Redesign Projekten…

Leading by Intent - Die Geheimwaffe des Product Owners

Leading by Intent – Die Geheimwaffe des Product Owners

Leading by Intent basierte Führung scheint der letzte Schrei in der Management-Lehre zu sein. Die Führungskraft erklärt, warum etwas getan wird oder getan werden muss. Klingt eigentlich trivial und selbsterklärend – denkt man. Die Praxis sieht anders aus und besonders der Product Owner spielt hierbei eine ganz besondere Rolle, die er oft unterschätzt…